為進一步加強實名制管理的數據歸集、數據應用等體系建設，充分發揮實名制管理工作在根治欠薪、市場行為監管、信用體系建設等領域的拓展應用，常州市住建局現進一步加強全市建筑工地現場勞務實名制管理系統和建筑工人工資支付管理工作有關事項通知：

　　1、明確項目主要管理人員實名制考勤考核要求。

　　2、強化項目現場人員信息動態管理。

　　3、進一步規范項目實名制數據管理。

　　4、落實建設單位保障工資支付責任。

　　5、進一步加強建筑工人工資支付管。

　　6、進一步強化項目全過程監督管理。

　　隨著建筑行業的快速發展，工程復雜程度的增大，用工人數也隨之激增，勞務人員的管理以及勞務人員薪資發放是工程項目人員管理所重點關注內容。

       勞務實名制管理系統+工資監管幫助工地管理人員，監督工資按時發放：

　　1、農民工實名制登記

　　通過勞務實名制管理系統APP終端進行人臉識別，確保人員信息的準確性，從而有效實現人員的實名制登記，并對每一個農民工生產全系統唯一標識碼，通過班組管理對現場的施工隊、班組人員做到統一管理，對每一個班組人員進行有效管控，項目檢查時可以通過掃描安全帽上的標識碼進行現場抽檢，人員信息查看。

　　2、農民工考勤管理

　　農民工的出勤情況直接決定了勞務人員薪酬的發放情況，為了杜絕現場施工隊謊報、虛報人員等情況，勞務實名制管理系統采用考勤和工資支付相互關聯的方式進行務工人員工資的嚴格管理，只有打卡簽到的人員，才可以同務工人員支付模塊的人員進行關聯，相應的才能生成對應的工資報表。

　　3、勞務人員薪酬管理

　　勞務人員薪酬管理包括薪酬計算、勞務人員支付臺賬管理、薪酬審批三部分內容。薪酬發放不僅是所有參建項目單位重視的事物之一，也是監管單位管理勞務人員重視、難以掌控的業務。為了能確保勞務人員工資的精準、無誤、不拖延發放。勞務實名制管理系統通過勞務人員考勤與勞務計件統計、勞務工資計算項相結合，規避因進場時間、離場時間不明確造成的務工人員工資發放無依據，導致薪資糾紛等問題，有效防止施工單位造價、瞞報工資的行為發生。同時通過系統進場、離場登記資料等信息對比，能高效、準確的核對勞務人員工資，并有效的保障務工人員準確工資發放。

　　4、勞務人員權益維護

　　勞務人員權益維護包括黑名單管理模塊，在項目實施過程中違法公司或項目規定的勞務個人和施工隊伍定義為用工黑名單，所有的黑名單信息在各項目和總部平臺之間數據共享，保障用工環境。勞務實名制管理系統會將農民工工資單生成二維碼，張貼在施工現場，待農民工工資發放后，各個勞務人員即可通過掃碼獲取自己的工資詳情，做到信息及時公開。

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